管理辅助服务(MAS)

需求

在行为科学的基础上，员工心理援助专家可以为员工和企业提供战略性的心理咨询、确认并解决问题，以创造一个有效、健康的工作环境。通过对员工的辅导，对组织环境的分析，帮助HR处理员工关系的死角，削除可能影响员工绩效的各方面因素，进而增加组织的凝聚力，提升公司形象。它帮助识别员工所关心的问题，并且给予解答，这些问题会影响到员工的工作表现，同时影响到整个组织机构业绩目标的实现。

新创企业在机构设置、薪酬方案等诸多方面都处于“试水”阶段，此时用NLD-MAS来调整所有人的心态、生态、形态和状态，堪称万全之策。

概念

NLD管理辅助服务(MAS)面向用户的员工通过对生理和心理，结合相关环境分析，从压力管理、职业心理健康、裁员心理危机、灾难性事件、职业生涯发展、健康及生活方式、家庭问题、情感问题、法律纠纷、理财问题、饮食习惯、减肥等各个方面，全面帮助员工解决个人问题，以非主观的因素提高组织执行力和资源效率。

功能

1、管理员工问题、改进工作环境、提供咨询、帮助员工改进业绩、提供培训和帮助、将反馈信息传递给组织领导者，及对员工和其家属进行有关的干预。

2、对员工问题进行保密以及提供及时的察觉和评估服务，以保证员工的个人问题不会对他们的业绩表现有负面影响。

3、对那些拥有个人问题以致影响到业绩表现的员工，运用建设性的对质、激励和短期的干涉方法，使其认识到个人问题和表现之间的关系。

4、为这些员工提供医学咨询、治疗、帮助、转介和跟踪等服务。

5、提供组织咨询，帮助他们与服务商建立和保持有效的工作关系。

6、在组织中进行咨询，使得政策的覆盖面涉及有关不良现象或行为，并进行医学治疗。

7、确认员工帮助计划在组织和个人表现中的有效性。